知识产权管理制度 知识产权管理体系和制度

知识产权是创新发展的核心驱动力，对企业和社会进步至关重要。《知识产权管理制度》旨在保护创新成果，激励创新活动，规范知识产权运用，防范风险。完善的知识产权管理制度是企业提升核心竞争力的关键，也是社区可持续发展的重要保障。本文将呈现多篇《知识产权管理制度》范文，从不同角度、不同侧重点进行阐述，以供参考。

篇一：《知识产权管理制度》

第一章 总则

第一条  为规范公司知识产权管理，保护公司知识产权，调动员工发明创造的积极性，促进公司技术创新和发展，维护公司合法权益，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。

第二条  本制度所称知识产权，包括但不限于专利权、商标权、著作权（含软件著作权）、商业秘密、集成电路布图设计专有权等。

第三条  本制度适用于公司及所有子公司、分公司、控股公司以及其他具有控制关系的关联公司。

第四条  公司知识产权管理遵循“统一领导、分级管理、归口负责、全员参与”的原则。

第二章  管理机构与职责

第五条  公司设立知识产权管理部门（可根据实际情况设定，如法务部、技术部等，下称“管理部门”），负责公司知识产权的日常管理工作。

第六条  管理部门的主要职责包括：

1.  组织制定和实施公司知识产权战略和管理制度；

2.  负责公司知识产权的申请、注册、登记、维护和管理；

3.  组织开展知识产权宣传、培训和教育工作；

4.  负责公司知识产权合同的管理；

5.  负责公司知识产权纠纷的处理；

6.  负责公司知识产权信息的收集、分析和利用；

7.  监督、检查公司各部门知识产权管理制度的执行情况；

8.  负责对公司员工进行知识产权方面的奖励和处罚。

第七条  公司各部门负责人是本部门知识产权管理的第一责任人，负责本部门知识产权管理工作的落实。

第八条  公司全体员工有义务保护公司的知识产权，并对侵犯公司知识产权的行为进行举报。

第三章  知识产权的取得

第九条  公司鼓励员工进行发明创造，并对职务发明创造的完成人给予奖励。

第十条  职务发明创造是指员工为执行公司任务或者主要是利用公司的物质技术条件所完成的发明创造。

第十一条  非职务发明创造是指员工利用业余时间、不利用公司物质技术条件所完成的发明创造。

第十二条  对于职务发明创造，公司有权申请知识产权，员工有署名权，并有权获得相应的奖励。

第十三条  对于非职务发明创造，员工有权自行申请知识产权，公司不干涉，但员工应向公司报备。

第十四条  公司委托外部单位或者个人完成的发明创造，其知识产权的归属按照合同约定；合同没有约定的，知识产权归公司所有。

第十五条  公司与其他单位或者个人合作完成的发明创造，其知识产权的归属按照合同约定；合同没有约定的，知识产权由合作各方共有。

第十六条  公司在进行技术引进、技术合作时，应当签订知识产权协议，明确知识产权的归属、使用、许可、转让等事项。

第四章  知识产权的保护

第十七条  公司应当采取有效措施保护自身的知识产权，防止他人侵犯。

第十八条  公司应当对重要技术资料、客户信息、经营信息等采取保密措施，防止泄露。

第十九条  公司员工应当严格遵守公司的保密制度，不得泄露公司秘密。

第二十条  公司发现他人侵犯公司知识产权的，应当及时采取措施制止侵权行为，并依法追究侵权人的法律责任。

第二十一条  公司在对外合作、宣传、展示等活动中，应当注意保护自身的知识产权，避免无意中泄露或者侵犯他人知识产权。

第五章  知识产权的运用

第二十二条  公司应当积极运用知识产权，提高公司的核心竞争力。

第二十三条  公司可以通过许可、转让等方式，将知识产权转化为经济效益。

第二十四条  公司在进行知识产权许可、转让时，应当进行评估，确保公司利益最大化。

第二十五条  公司应当建立知识产权预警机制，及时发现和应对知识产权风险。

第六章  知识产权的奖励与处罚

第二十六条  公司对在知识产权创造、保护、运用等方面做出突出贡献的员工，给予奖励。

第二十七条  公司对违反本制度规定，侵犯公司知识产权或者给公司造成损失的员工，给予处罚，直至追究法律责任。

第七章  附则

第二十八条  本制度未尽事宜，按照国家有关法律法规和公司其他相关规定执行。

第二十九条  本制度由公司知识产权管理部门负责解释。

第三十条  本制度自发布之日起施行。

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篇二：《知识产权管理制度》

前言

为适应公司发展战略，有效管理和保护公司知识产权，提升核心竞争力，特制定本知识产权管理制度。本制度将明确知识产权管理的目标、原则、范围、管理机构及职责、知识产权的获取、维护、运用、保护及奖惩等内容。

第一部分：总则

1.目的与依据：为规范公司知识产权管理，保护创新成果，促进科技进步和市场竞争力的提升，根据《中华人民共和国专利法》、《中华人民共和国商标法》、《中华人民共和国著作权法》、《中华人民共和国反不正当竞争法》等相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。

2.适用范围：本制度适用于公司总部、各分公司、子公司及所有员工。

3.基本原则：

战略导向原则：知识产权管理应服务于公司整体发展战略，支持核心业务发展。

全面保护原则：对公司拥有的所有形式的知识产权进行全面、有效的保护。

预防为主原则：建立健全知识产权风险预警机制，防范知识产权风险。

激励创新原则：通过奖励机制，激发员工创新热情，促进知识产权产出。

合作共赢原则：在知识产权合作中，注重互利共赢，实现共同发展。

第二部分：知识产权管理机构及职责

1.知识产权管理委员会：

组成：由公司高层领导、各部门负责人及知识产权专家组成。

职责：

审议公司知识产权战略、规划和重大决策。

监督知识产权管理制度的执行。

协调解决重大知识产权纠纷。

2.知识产权管理部门（如：知识产权部、法务部等）：

职责：

制定和完善公司知识产权管理制度。

负责知识产权的申请、注册、维护、管理和档案建立。

组织开展知识产权宣传、培训和教育。

负责知识产权合同的审核、管理。

处理知识产权纠纷，维护公司合法权益。

进行知识产权风险评估和预警。

开展知识产权信息检索和分析。

3.各业务部门：

职责：

负责本部门知识产权的挖掘、申报和保护。

配合知识产权管理部门开展相关工作。

遵守公司知识产权管理制度，防止侵权行为发生。

第三部分：知识产权的获取

1.专利：

鼓励员工进行发明创造，对符合专利申请条件的技术成果，及时申请专利。

对职务发明创造，公司享有专利申请权；对非职务发明创造，员工享有申请权，但需向公司报备。

专利申请流程按照国家相关规定执行。

2.商标：

对公司使用的商标，及时进行注册，维护商标专用权。

规范商标使用，防止商标侵权行为。

对具有较高知名度的商标，申请注册为驰名商标。

3.著作权：

对公司创作的作品（包括文字作品、美术作品、摄影作品、软件等），及时进行著作权登记。

规范使用他人作品，避免侵犯他人著作权。

4.商业秘密：

对公司重要的技术信息、经营信息等采取保密措施，防止泄露。

与员工签订保密协议，明确保密义务和责任。

对违反保密协议的行为，依法追究责任。

5.集成电路布图设计：

对公司设计的集成电路布图设计，及时进行登记，保护专有权。

第四部分：知识产权的维护与运用

1.知识产权维护：

按时缴纳专利年费，维持专利有效性。

及时办理商标续展，保持商标专用权。

对著作权进行有效管理，防止非法复制和传播。

加强商业秘密保护，防止泄露和非法使用。

2.知识产权运用：

通过自主实施、许可他人实施、转让等方式，实现知识产权价值。

鼓励员工将知识产权成果应用于生产经营，提高经济效益。

在对外合作中，充分利用知识产权，提升谈判地位和竞争力。

第五部分：知识产权的保护

1.内部保护：

建立健全知识产权管理制度，规范员工行为。

加强员工知识产权意识教育，提高保护意识。

对侵犯公司知识产权的行为，严肃处理。

2.外部保护：

对侵犯公司知识产权的行为，采取法律手段维护权益。

与相关机构合作，共同打击知识产权侵权行为。

建立知识产权风险预警机制，及时发现和应对侵权风险。

第六部分：知识产权的奖惩

1.奖励：

对在知识产权创造、保护、运用等方面做出突出贡献的员工，给予物质奖励和荣誉奖励。

对提出有价值的知识产权建议的员工，给予奖励。

2.惩罚：

对违反知识产权管理制度，侵犯公司知识产权或给公司造成损失的员工，给予纪律处分，并追究经济责任。

对情节严重，构成犯罪的，移交司法机关处理。

第七部分：附则

1. 本制度由知识产权管理部门负责解释。

2. 本制度自发布之日起施行。

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篇三：《知识产权管理制度》

第一章  总则

1.目的：为规范公司知识产权管理工作，有效保护和利用公司知识产权，促进公司创新发展，增强核心竞争力，根据国家相关法律法规及公司实际情况，特制定本制度。

2.适用范围：本制度适用于公司总部、各分支机构及全体员工。

3.定义：本制度所称知识产权包括但不限于专利权、商标权、著作权（包括软件著作权）、商业秘密、集成电路布图设计专有权、植物新品种权、域名等。

4.基本原则：

全面性原则：对公司所有类型的知识产权进行全面、系统的管理。

预防性原则：建立知识产权风险预警机制，防范潜在的知识产权风险。

激励性原则：通过奖励机制，鼓励员工积极参与知识产权的创造和保护。

效益性原则：将知识产权的管理与公司的经营发展相结合，实现知识产权价值最大化。

第二章  管理机构与职责

1.管理机构：公司设立知识产权管理委员会（或领导小组），由公司高层领导、相关部门负责人组成，负责公司知识产权的重大决策。

2.执行机构：公司知识产权部（或法务部、技术部等）作为知识产权管理的执行机构，负责日常管理工作。

3.职责划分：

知识产权管理委员会：

审定公司知识产权战略和规划；

审批公司知识产权管理制度；

决策重大知识产权事务。

知识产权部：

制定和实施公司知识产权管理制度；

负责知识产权的申请、注册、维护和管理；

组织知识产权培训和宣传；

处理知识产权纠纷；

进行知识产权风险评估和预警；

建立和维护知识产权档案。

各业务部门：

配合知识产权部开展工作；

负责本部门知识产权的挖掘和申报；

遵守公司知识产权管理制度。

第三章  知识产权的归属与取得

1.归属：

职务成果：员工在执行公司任务或主要利用公司物质技术条件完成的知识产权成果，归公司所有。

委托开发：公司委托外部单位或个人开发的知识产权成果，归属按合同约定；无约定的，归公司所有。

合作开发：公司与外部单位或个人合作开发的知识产权成果，归属按合同约定；无约定的，由合作各方共有。

非职务成果：员工利用业余时间且不利用公司物质技术条件完成的知识产权成果，归员工个人所有，但应向公司报备。

2.取得：

专利：对符合专利申请条件的技术成果，及时申请专利。

商标：对公司使用的商标，及时申请注册。

著作权：对公司创作的作品，及时进行著作权登记。

商业秘密：对公司重要的技术信息、经营信息等采取保密措施。

集成电路布图设计：对公司设计的集成电路布图设计，及时进行登记。

第四章  知识产权的保护与利用

1.保护：

内部保护：

建立严格的保密制度，防止商业秘密泄露。

加强员工知识产权意识教育，提高保护意识。

规范知识产权档案管理，防止遗失和损坏。

外部保护：

对侵犯公司知识产权的行为，依法维权。

建立知识产权风险预警机制，及时发现和应对侵权风险。

与相关机构合作，共同打击知识产权侵权行为。

2.利用：

自主实施：将知识产权成果应用于公司生产经营，提高产品竞争力。

许可转让：通过许可、转让等方式，实现知识产权价值。

战略合作：在对外合作中，充分利用知识产权，提升合作层次。

第五章  知识产权的奖励与处罚

1.奖励：

对在知识产权创造、保护、利用等方面做出突出贡献的员工，给予奖励。

奖励形式包括物质奖励、荣誉奖励、晋升机会等。

2.处罚：

对违反公司知识产权管理制度，给公司造成损失的员工，给予处罚。

处罚形式包括经济处罚、纪律处分、解除劳动合同等。

对情节严重，构成犯罪的，移交司法机关处理。

第六章  附则

1. 本制度由公司知识产权部负责解释。

2. 本制度自发布之日起施行。