安全生产目标管理制度 公司安全生产目标管理制度

安全生产事关人民群众生命财产安全，事关改革发展和社会稳定大局。《安全生产目标管理制度》是企业安全生产管理体系中的重要组成部分，是落实安全生产责任制、强化风险管控和隐患排查治理、预防和减少生产安全事故的重要手段。建立健全并有效实施安全生产目标管理制度，对于提升企业安全管理水平、保障员工生命安全与健康、促进企业可持续发展具有重要意义。本文旨在提供几份《安全生产目标管理制度》范文，以供不同类型的企业参考借鉴。

篇一：《安全生产目标管理制度》（通用版）

第一章 总则

第一条 为加强安全生产目标管理，落实安全生产责任，预防和减少生产安全事故，保障员工生命和财产安全，促进企业安全发展，根据国家有关法律法规和标准，结合企业实际，制定本制度。

第二条 本制度适用于企业内部各部门、各单位的安全生产目标管理。

第三条 安全生产目标管理坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，遵循“以人为本、全员参与、持续改进”的原则。

第四条 安全生产目标管理实行“分级管理、逐级负责”的制度。企业主要负责人对本企业的安全生产目标管理负总责，各部门、各单位负责人对本部门、本单位的安全生产目标管理负责。

第二章 安全生产目标

第五条 企业安全生产目标包括年度安全生产目标和阶段性安全生产目标。

第六条 年度安全生产目标应当包括以下主要内容：

1. 生产安全事故控制指标（如死亡人数、重伤人数、直接经济损失等）；

2. 职业病危害控制指标（如新发职业病人数、职业健康检查率等）；

3. 安全生产标准化建设目标；

4. 安全生产投入目标；

5. 安全教育培训目标；

6. 隐患排查治理目标；

7. 应急管理目标；

8. 其他需要纳入年度目标管理的内容。

第七条 阶段性安全生产目标是指根据企业生产经营活动特点和季节性变化等因素，在年度目标基础上分解的月度、季度或特定时期的安全生产目标。

第八条 安全生产目标的制定应当符合国家法律法规、标准和行业规范的要求，结合企业实际情况，具有科学性、可行性和可考核性。

第三章 目标分解与落实

第九条 企业安全生产目标应当层层分解，落实到各部门、各单位、各岗位和每位员工。

第十条 各部门、各单位应当根据企业下达的安全生产目标，结合自身实际，制定本部门、本单位的具体目标和实施计划，明确责任人、完成时限和保障措施。

第十一条 各岗位员工应当明确自己在安全生产目标管理中的职责和任务，积极参与安全生产活动，确保实现个人安全生产目标。

第十二条 企业应当建立安全生产目标责任制，将安全生产目标完成情况纳入各级管理人员和员工的绩效考核，实行安全生产“一票否决”。

第四章 目标考核与奖惩

第十三条 企业应当建立安全生产目标考核制度，定期对各部门、各单位和员工的安全生产目标完成情况进行考核。

第十四条 考核内容包括安全生产目标完成情况、安全生产责任制落实情况、安全生产管理制度执行情况、隐患排查治理情况、安全教育培训情况、事故报告和处理情况等。

第十五条 考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。

第十六条 对安全生产目标考核优秀的部门、单位和个人，给予表彰和奖励；对考核不合格的，给予通报批评、经济处罚，并责令限期整改；对发生生产安全事故的，依法依规追究相关责任人的责任。

第五章 持续改进

第十七条 企业应当建立安全生产目标管理持续改进机制，定期对安全生产目标管理制度的执行情况进行评估，及时发现问题，分析原因，制定改进措施，不断提高安全生产管理水平。

第十八条 企业应当鼓励员工对安全生产目标管理提出合理化建议，积极采纳并实施，促进安全生产目标管理的持续改进。

第六章 附则

第十九条 本制度由企业安全生产管理部门负责解释。

第二十条 本制度自发布之日起施行。

篇二：《安全生产目标管理制度》（化工企业版）

一、 总则

1.目的：为强化企业安全生产主体责任，规范安全生产目标管理，有效预防和控制各类生产安全事故，特别是重大危险源事故，保障员工生命安全与健康，促进企业持续稳定发展，特制定本制度。

2.适用范围：本制度适用于公司所有部门、车间、班组及全体员工。

3.基本原则：

安全第一，预防为主，综合治理：始终将安全生产放在首位，坚持预防为主，采取多种措施，全面治理安全隐患。

目标导向，全员参与：明确安全生产目标，动员全体员工参与安全生产管理，形成全员、全过程、全方位的安全管理体系。

持续改进，科学管理：不断改进安全生产管理方法，运用科学的管理手段，提高安全生产管理水平。

责任明确，奖惩分明：明确各级人员的安全生产责任，建立健全奖惩机制，确保安全生产目标的实现。

二、 安全生产目标

1.总体目标：

杜绝较大及以上生产安全事故，控制一般事故，降低事故发生率。

职业病危害得到有效控制，员工职业健康得到保障。

重大危险源安全受控，不发生泄漏、火灾、爆炸等事故。

安全生产标准化达到二级及以上水平。

安全生产投入满足安全生产需要。

全员安全教育培训合格率达到100%。

2.年度目标：根据公司年度生产经营计划和安全生产形势，制定详细的年度安全生产目标，包括事故控制指标、职业病危害控制指标、隐患排查治理目标、安全教育培训目标等。年度目标应分解到各部门、车间、班组。

3.阶段性目标：根据季节性特点、特殊作业、重大活动等情况，制定月度、季度或特定时期的安全生产目标。

三、 目标分解与落实

1.目标分解：公司安全生产委员会负责将年度安全生产目标分解到各部门、车间、班组，各部门、车间、班组负责人负责将目标分解到岗位和个人。

2.目标责任书：公司与各部门、车间负责人签订年度安全生产目标责任书，明确安全生产目标、责任和考核要求。

3.岗位责任制：各部门、车间、班组根据岗位特点，制定详细的岗位安全生产责任制，明确每个岗位的安全职责。

4.目标实施计划：各部门、车间、班组根据分解的安全生产目标，制定具体的实施计划，明确工作内容、责任人、完成时间和保障措施。

四、 目标考核与奖惩

1.考核周期：安全生产目标考核分为月度考核、季度考核和年度考核。

2.考核内容：

安全生产目标完成情况。

安全生产责任制落实情况。

安全生产管理制度执行情况。

隐患排查治理情况。

安全教育培训情况。

事故报告和处理情况。

应急预案演练情况。

3.考核方式：采取自评、互评、上级考核相结合的方式进行。

4.考核结果应用：

考核结果与绩效工资挂钩。

考核结果作为评优评先的重要依据。

对未完成安全生产目标的部门、车间、班组和个人，进行通报批评、经济处罚，并责令限期整改。

对发生生产安全事故的，依法依规追究相关责任人的责任。

五、 持续改进

1.定期评估：公司安全生产委员会定期组织对安全生产目标管理制度的执行情况进行评估，分析存在的问题和不足。

2.原因分析：对未完成的安全生产目标，深入分析原因，找出管理上的漏洞和薄弱环节。

3.改进措施：针对评估和原因分析的结果，制定切实可行的改进措施，并组织实施。

4.效果跟踪：对改进措施的实施效果进行跟踪，确保问题得到有效解决。

六、 附则

1. 本制度由公司安全生产委员会负责解释。

2. 本制度自发布之日起施行。

篇三：《安全生产目标管理制度》（建筑施工企业版）

第一章 总则

第一条 为加强建筑施工企业安全生产目标管理，落实安全生产责任，预防和减少生产安全事故，保障人民群众生命财产安全，促进企业安全发展，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，结合企业实际，制定本制度。

第二条 本制度适用于公司承建的所有房屋建筑和市政基础设施工程项目的安全生产目标管理。

第三条 安全生产目标管理坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，遵循“以人为本、全员参与、过程控制、持续改进”的原则。

第四条 安全生产目标管理实行“统一领导、分级管理、逐级负责”的制度。公司主要负责人对本企业的安全生产目标管理负总责，项目经理对所负责工程项目的安全生产目标管理负责，各职能部门、班组负责人在各自职责范围内对安全生产目标管理负责。

第二章 安全生产目标

第五条 公司安全生产目标包括年度安全生产目标和项目安全生产目标。

第六条 年度安全生产目标应当包括以下主要内容：

1. 杜绝死亡、重伤事故，控制轻伤事故频率；

2. 创建安全文明工地，争创安全生产标准化示范工地；

3. 安全生产投入占产值的比例不低于规定标准；

4. 全员安全教育培训合格率达到100%；

5. 特种作业人员持证上岗率达到100%；

6. 重大危险源辨识、评估、监控率达到100%；

7. 隐患排查治理率达到100%；

8. 应急救援预案编制、演练率达到100%。

第七条 项目安全生产目标应当根据公司年度安全生产目标和项目实际情况，制定具体的控制指标和措施，包括：

1. 项目安全生产目标分解到各分部分项工程、班组和个人；

2. 制定项目安全生产保证计划，明确安全技术措施和专项施工方案；

3. 落实安全生产责任制，签订安全生产责任书；

4. 建立项目安全生产管理体系，明确各级人员安全生产职责；

5. 开展安全教育培训，提高作业人员安全意识和技能；

6. 加强施工现场安全管理，消除安全隐患；

7. 做好应急救援准备，确保发生事故时能够及时有效处置。

第三章 目标分解与落实

第八条 公司安全生产目标由公司安全生产委员会负责分解到各职能部门和项目部。

第九条 项目部根据公司下达的安全生产目标，结合项目实际，制定项目安全生产目标，并分解到各分部分项工程、班组和个人。

第十条 各级管理人员和作业人员应当明确自己在安全生产目标管理中的职责和任务，认真履行安全生产职责，确保实现各自的安全生产目标。

第十一条 公司与项目经理签订安全生产目标责任书，项目经理与分包单位、班组长签订安全生产协议，明确安全生产目标、责任和考核要求。

第四章 目标考核与奖惩

第十二条 公司建立安全生产目标考核制度，定期对各职能部门和项目部的安全生产目标完成情况进行考核。

第十三条 考核内容包括：

1. 安全生产目标完成情况；

2. 安全生产责任制落实情况；

3. 安全生产管理制度执行情况；

4. 安全教育培训情况；

5. 施工现场安全管理情况；

6. 隐患排查治理情况；

7. 事故报告和处理情况；

8. 应急救援预案演练情况。

第十四条 考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。

第十五条 对安全生产目标考核优秀的部门和个人，给予表彰和奖励；对考核不合格的，给予通报批评、经济处罚，并责令限期整改；对发生生产安全事故的，依法依规追究相关责任人的责任。

第五章 持续改进

第十六条 公司建立安全生产目标管理持续改进机制，定期对安全生产目标管理制度的执行情况进行评估，及时发现问题，分析原因，制定改进措施，不断提高安全生产管理水平。

第十七条 公司鼓励员工对安全生产目标管理提出合理化建议，积极采纳并实施，促进安全生产目标管理的持续改进。

第六章 附则

第十八条 本制度由公司安全生产委员会负责解释。

第十九条 本制度自发布之日起施行。