工具管理制度模板 车间工具管理制度规定

工具管理是保障生产、服务顺利进行的基础环节。《工具管理制度》的建立，规范了工具的采购、领用、维护、报废等流程，避免资源浪费和安全隐患，对提高工作效率、保障人员安全至关重要。社区服务计划的顺利实施，也依赖于完善的工具管理。本文将呈现多篇《工具管理制度》范文，以供参考。

篇一：《工具管理制度》

第一章 总则

1.目的：为加强本单位工具的管理，规范工具的采购、验收、保管、领用、维护、报废等环节，确保工具的完好、安全、有效使用，防止工具的丢失、损坏，降低运营成本，提高工作效率，特制定本制度。

2.适用范围：本制度适用于本单位所有工具的管理，包括通用工具、专用工具、电动工具、手动工具、测量工具、仪器仪表等。

3.管理原则：

统一管理、分级负责。

定置存放、账物相符。

定期盘点、及时维护。

谁使用、谁负责。

损坏赔偿、报废审批。

第二章 组织机构及职责

1.工具管理部门：

行政部（或指定部门）为本单位工具管理的归口部门，负责本制度的制定、修订、解释和监督执行。

负责组织工具的采购、验收、建账、报废等工作。

负责定期组织工具的盘点、检查、维护等工作。

负责对各部门工具管理情况进行监督、考核。

2.工具使用部门：

各部门负责人为本部门工具管理的第一责任人。

负责本部门工具的领用、保管、使用、维护等日常管理工作。

负责对本部门人员进行工具使用、维护等方面的培训和教育。

指定专人负责本部门工具的台账管理，确保账物相符。

3.工具保管员：

由工具管理部门或使用部门指定专人担任。

负责工具的具体保管、发放、回收、维护等工作。

负责建立工具台账，详细记录工具的名称、规格、型号、数量、来源、去向等信息。

定期对工具进行检查、维护，确保工具处于良好状态。

第三章 工具的采购与验收

1.采购计划：

各部门根据工作需要，于每年年底（或指定时间）提出下一年度的工具采购计划，报工具管理部门审核。

采购计划应包括工具的名称、规格、型号、数量、预算、用途等信息。

工具管理部门根据各部门的采购计划和库存情况，制定年度工具采购计划，报单位领导审批。

2.采购实施：

工具的采购应严格按照单位的采购管理制度执行，选择合格的供应商，签订采购合同。

采购的工具应符合国家相关标准和行业标准，质量可靠，性能稳定。

优先采购节能、环保、耐用的工具。

3.验收：

工具到货后，由工具管理部门组织相关人员进行验收。

验收内容包括工具的名称、规格、型号、数量、外观、性能、附件、合格证等。

验收合格的工具，方可办理入库手续。

验收不合格的工具，应及时与供应商联系，办理退换货手续。

第四章 工具的保管与领用

1.保管：

工具应分类存放，定置管理，保持库房整洁、干燥、通风。

易燃、易爆、有毒、有害的工具，应单独存放，并设置明显的警示标志。

贵重、精密的工具，应采取特殊的保管措施，防止损坏、丢失。

工具保管员应定期对工具进行检查、维护，发现问题及时处理。

2.领用：

工具的领用应遵循“谁使用、谁负责”的原则。

领用工具时，应填写工具领用单，注明工具的名称、规格、型号、数量、用途、领用人、领用时间等信息。

工具保管员应核对工具领用单，确认无误后方可发放工具。

领用人应妥善保管和使用工具，不得转借他人。

工作完成后，应及时将工具归还工具保管员，并办理归还手续。

工具保管员应检查归还的工具是否完好，如有损坏或丢失，应查明原因，按规定处理。

第五章 工具的维护与保养

1.维护保养制度：

各部门应建立工具维护保养制度，明确工具的维护保养周期、内容、方法等。

工具使用人员应按照规定对工具进行日常维护保养，保持工具的清洁、润滑、紧固。

定期对工具进行检查、维护，发现问题及时处理。

对于需要专业维修的工具，应及时送专业维修部门维修。

2.维护保养记录：

每次对工具进行维护保养后，应填写工具维护保养记录，记录维护保养的时间、内容、人员等信息。

工具维护保养记录应作为工具管理档案的一部分，长期保存。

第六章 工具的报废与处置

1.报废条件：

工具因严重损坏，无法修复或修复费用过高的。

工具因技术落后，不能满足使用要求的。

工具超过使用年限，且存在安全隐患的。

2.报废程序：

工具使用部门提出工具报废申请，填写工具报废申请单，注明工具的名称、规格、型号、数量、购置时间、报废原因等信息。

工具管理部门组织相关人员对报废申请进行审核，确认是否符合报废条件。

符合报废条件的工具，报单位领导审批。

经批准报废的工具，由工具管理部门统一处理，不得随意丢弃。

3.处置：

报废的工具，可根据其价值和用途，采取出售、调拨、拆解回收等方式进行处置。

处置收入应上缴单位财务部门。

第七章 责任与奖惩

1.责任：

工具管理部门对本单位工具管理工作负总责。

各部门负责人对本部门工具管理工作负直接责任。

工具保管员对工具的保管、发放、回收、维护等工作负责。

工具使用人员对工具的正确使用、保管、维护负责。

2.奖惩：

对工具管理工作成绩突出的部门和个人，给予表彰和奖励。

对违反本制度规定，造成工具损坏、丢失或发生安全事故的，追究相关人员的责任，并给予相应的处罚。

对玩忽职守、滥用职权、徇私舞弊的工具管理人员，给予纪律处分，构成犯罪的，依法追究刑事责任。

第八章 附则

1. 本制度自发布之日起执行。

2. 本制度由行政部（或指定部门）负责解释。

3. 本制度未尽事宜，按国家有关规定执行。

篇二：《工具管理制度》

一、总则

1.目的：为规范社区服务中心（以下简称“中心”）工具的管理，保证服务质量，提高工作效率，延长工具使用寿命，特制定本制度。

2.适用范围：本制度适用于中心所有用于社区服务的工具，包括但不限于清洁工具、维修工具、园艺工具、宣传工具等。

3.基本原则：

统一登记，分类管理。

专人负责，责任到人。

定期检查，及时维护。

合理使用，安全第一。

二、工具分类与登记

1.分类：根据工具的用途和性质，将工具分为以下几类：

清洁类：扫帚、拖把、垃圾桶、清洁剂等。

维修类：扳手、螺丝刀、钳子、电钻、梯子等。

园艺类：剪刀、铲子、锄头、洒水壶、水管等。

宣传类：展板、横幅、音响、话筒等。

其他类：不属于以上类别的其他工具。

2.登记：

中心应对所有工具进行统一登记，建立工具台账。

工具台账应包括工具名称、规格型号、数量、购置日期、存放地点、责任人等信息。

新购入的工具应及时登记入账。

报废的工具应及时从台账中注销。

三、工具保管与领用

1.保管：

中心应设置专门的工具存放室或工具柜，用于存放工具。

工具存放室或工具柜应保持清洁、干燥、通风，并做好防盗、防火、防潮等安全措施。

工具应分类存放，摆放整齐，便于取用。

工具保管员应定期对工具进行检查、清点，确保账物相符。

2.领用：

中心工作人员因工作需要领用工具时，应填写工具领用单。

工具领用单应注明工具名称、数量、领用人、领用时间、预计归还时间等信息。

工具保管员应根据工具领用单发放工具，并做好登记。

领用人应爱护工具，合理使用，不得擅自将工具转借他人或挪作他用。

3.归还：

工具使用完毕后，领用人应及时将工具归还工具保管员。

工具保管员应检查归还的工具是否完好，如有损坏或丢失，应查明原因，并按规定处理。

工具归还后，工具保管员应在工具领用单上签字确认，并做好登记。

四、工具维护与保养

1.日常维护：

工具使用后应及时清洁、擦拭干净，保持工具的清洁卫生。

对于易生锈的工具，应定期涂抹防锈油。

对于电动工具，应定期检查电源线、插头等是否完好，确保用电安全。

2.定期保养：

中心应制定工具定期保养计划，对工具进行定期检查、维护和保养。

定期保养的内容包括：清洁、润滑、紧固、调整、更换零部件等。

定期保养应由专业人员或有经验的工作人员进行。

3.维修：

工具在使用过程中出现故障或损坏，应及时报修。

对于简单的故障，可由工作人员自行修理。

对于复杂的故障或需要更换零部件的，应由专业人员进行维修。

维修后的工具应进行测试，确保其性能良好。

五、工具报废与处置

1.报废条件：

工具因严重损坏，无法修复或修复费用过高的。

工具因技术落后，无法满足服务需求的。

工具超过使用年限，且存在安全隐患的。

2.报废程序：

工作人员发现工具符合报废条件的，应向中心负责人提出报废申请。

中心负责人组织相关人员对报废申请进行审核。

审核通过后，填写工具报废单，报中心主任审批。

经批准报废的工具，应从工具台账中注销。

3.处置：

报废的工具应统一回收，不得随意丢弃。

对于有回收价值的工具，可联系回收单位进行回收。

对于无回收价值的工具，应按相关规定进行处理。

六、责任与奖惩

1.责任：

中心主任对中心工具管理工作负总责。

中心各部门负责人对本部门工具管理工作负直接责任。

工具保管员对工具的保管、发放、回收等工作负责。

工具使用人员对工具的正确使用、保管、维护负责。

2.奖惩：

对工具管理工作表现突出的个人或部门，给予表扬或奖励。

对违反本制度规定，造成工具损坏、丢失或发生安全事故的，追究相关人员的责任，并视情节轻重给予批评教育、经济处罚或纪律处分。

七、附则

1. 本制度自发布之日起执行。

2. 本制度由社区服务中心负责解释。

3. 本制度未尽事宜，按国家有关规定执行。

篇三：《工具管理制度》

（一）总则

1.制定目的：为加强公司工具的规范化管理，确保工具的安全、有效使用，提高工作效率，防止工具丢失、损坏，降低运营成本，特制定本制度。

2.适用范围：本制度适用于公司所有部门及员工使用的所有工具，包括但不限于手动工具、电动工具、气动工具、测量工具、仪器仪表等。

3.管理原则：集中管理、统一调配、专人负责、定期维护、损坏赔偿。

（二）组织机构与职责

1.工具管理部门：

公司行政部（或指定部门）为工具管理的归口部门，负责本制度的制定、修订、解释和监督执行。

负责组织工具的采购、验收、建账、报废等工作。

负责定期组织工具的盘点、检查、维护等工作。

2.工具管理员：

由工具管理部门指定专人担任，负责工具的具体管理工作。

负责工具的入库、出库、保管、维护、报废等日常管理工作。

建立工具管理台账，详细记录工具的名称、规格、型号、数量、购置日期、存放地点、使用状态、领用人等信息。

定期对工具进行检查、维护，确保工具处于良好状态。

3.工具使用部门及人员：

各部门负责人为本部门工具管理的第一责任人，负责本部门工具的领用、使用、保管、归还等工作。

工具使用人员应严格遵守本制度，爱护工具，正确使用工具，确保工具安全。

（三）工具的采购

1.采购计划：

各部门根据工作需要，于每年年底（或指定时间）提出下一年度的工具采购计划，报工具管理部门审核。

采购计划应包括工具的名称、规格、型号、数量、预算、用途等信息。

工具管理部门根据各部门的采购计划和库存情况，制定年度工具采购计划，报公司领导审批。

2.采购实施：

工具的采购应严格按照公司的采购管理制度执行，选择合格的供应商，签订采购合同。

采购的工具应符合国家相关标准和行业标准，质量可靠，性能稳定。

3.验收：

工具到货后，由工具管理部门组织相关人员进行验收。

验收内容包括工具的名称、规格、型号、数量、外观、性能、附件、合格证等。

验收合格的工具，方可办理入库手续，并由工具管理员登记入账。

验收不合格的工具，应及时与供应商联系，办理退换货手续。

（四）工具的入库、出库与保管

1.入库：

新购入的工具、外单位调入的工具、员工个人上交的工具等，均需办理入库手续。

工具管理员应根据验收单或相关凭证，核对工具的名称、规格、型号、数量等信息，确认无误后方可办理入库手续。

工具入库后，应在工具管理台账中详细记录相关信息，并在工具上粘贴标签，标明工具编号。

2.出库：

工具的出库包括领用、借用、调拨、报废等。

领用：员工因工作需要领用工具时，应填写工具领用单，注明工具名称、规格、型号、数量、领用人、领用时间、用途等信息，经部门负责人批准后，方可到工具管理员处领用工具。

借用：员工因个人原因或其他非工作原因需要借用工具时，应填写工具借用单，注明工具名称、规格、型号、数量、借用人、借用时间、用途等信息，经部门负责人和工具管理部门负责人批准后，方可到工具管理员处借用工具。

调拨：因工作需要，工具需在不同部门之间进行调拨时，应填写工具调拨单，注明工具名称、规格、型号、数量、调出部门、调入部门、调拨原因等信息，经调出部门和调入部门负责人批准后，方可办理调拨手续。

报废：工具因损坏无法修复或达到报废年限时，应办理报废手续，具体流程见本制度第六部分。

3.保管：

工具应分类存放，定置管理，保持库房整洁、干燥、通风。

易燃、易爆、有毒、有害的工具，应单独存放，并设置明显的警示标志。

贵重、精密的工具，应采取特殊的保管措施，防止损坏、丢失。

工具管理员应定期对工具进行检查、维护，发现问题及时处理。

工具使用人员应妥善保管领用的工具，不得随意放置，不得转借他人。

（五）工具的维护与保养

1.日常维护：

工具使用人员应在使用前后对工具进行清洁、擦拭，保持工具的清洁卫生。

对于易生锈的工具，应定期涂抹防锈油。

对于电动工具，应定期检查电源线、插头等是否完好，确保用电安全。

2.定期保养：

工具管理部门应制定工具定期保养计划，对工具进行定期检查、维护和保养。

定期保养的内容包括：清洁、润滑、紧固、调整、更换零部件等。

定期保养应由专业人员或有经验的工作人员进行。

工具管理员应建立工具维护保养记录，详细记录每次维护保养的时间、内容、人员、工具状态等信息。

3.维修：

工具在使用过程中出现故障或损坏，应及时报修。

对于简单的故障，可由工具使用人员自行修理。

对于复杂的故障或需要更换零部件的，应由专业人员进行维修。

维修后的工具应进行测试，确保其性能良好。

工具管理员应建立工具维修记录，详细记录每次维修的时间、内容、人员、费用、工具状态等信息。

（六）工具的报废与处置

1.报废条件：

工具因严重损坏，无法修复或修复费用过高的。

工具因技术落后，不能满足使用要求的。

工具超过使用年限，且存在安全隐患的。

2.报废程序：

工具使用部门提出工具报废申请，填写工具报废申请单，注明工具的名称、规格、型号、数量、购置时间、报废原因等信息。

工具管理部门组织相关人员对报废申请进行审核，确认是否符合报废条件。

符合报废条件的工具，报公司领导审批。

经批准报废的工具，由工具管理部门统一处理，不得随意丢弃。

工具管理员应在工具管理台账中注销报废工具的相关信息。

3.处置：

报废的工具，可根据其价值和用途，采取出售、调拨、拆解回收等方式进行处置。

处置收入应上缴公司财务部门。

（七）工具的盘点

1.盘点时间：

工具管理部门应定期组织工具盘点，一般每年进行一次全面盘点，每季度进行一次抽查盘点。

特殊情况下，可根据需要随时进行盘点。

2.盘点方法：

盘点时，应由工具管理员和相关部门人员共同参与，对工具进行逐一清点。

盘点结果应与工具管理台账进行核对，确保账物相符。

如发现账物不符，应查明原因，并及时处理。

3.盘点报告：

盘点结束后，工具管理员应编制工具盘点报告，详细记录盘点的时间、地点、参与人员、盘点结果、存在问题、处理意见等信息，报工具管理部门和公司领导。

（八）责任与奖惩

1.责任：

工具管理部门对公司工具管理工作负总责。

工具管理员对工具的具体管理工作负责。

各部门负责人对本部门工具管理工作负直接责任。

工具使用人员对工具的正确使用、保管、维护负责。

2.奖惩：

对工具管理工作成绩突出的部门和个人，给予表彰和奖励。

对违反本制度规定，造成工具损坏、丢失或发生安全事故的，追究相关人员的责任，并给予相应的处罚。

对玩忽职守、滥用职权、徇私舞弊的工具管理人员，给予纪律处分，构成犯罪的，依法追究刑事责任。

具体奖惩措施包括但不限于：通报批评、罚款、扣发奖金、降职、解除劳动合同等。

（九）附则

1. 本制度自发布之日起执行。

2. 本制度由公司行政部（或指定部门）负责解释。

3. 本制度未尽事宜，按国家有关规定执行。

篇四：《工具管理制度》

第一部分：概述

1.制度目标：建立健全工具管理体系，规范工具的采购、登记、领用、归还、维护、报废等环节，确保工具安全、高效、合理使用，延长工具寿命，降低运营成本，提升服务质量。

2.适用范围：本制度适用于机构内所有用于提供服务的工具，包括但不限于：通用工具、专用工具、电动工具、手动工具、测量工具、仪器仪表、软件工具等。

3.核心原则：

责任制：明确各级人员在工具管理中的职责，实行“谁使用，谁负责；谁主管，谁负责”的原则。

规范化：统一工具管理的流程和标准，确保各项操作有章可循。

信息化：利用信息化手段（如工具管理系统）提高管理效率，实现工具信息的实时跟踪和查询。

持续改进：定期评估工具管理制度的执行情况，不断优化和完善。

第二部分：组织架构与职责

1.管理部门：

由机构指定部门（如行政部、设备部、后勤部等）作为工具管理的归口部门，负责统筹协调工具管理工作。

负责制定和修订工具管理制度。

负责组织工具的采购、验收、报废等工作。

负责监督各部门工具管理工作的执行情况。

负责组织工具管理的培训和考核。

2.工具管理员：

由管理部门指定专人或兼职人员担任。

负责工具的日常管理，包括入库、出库、保管、维护、盘点等。

建立并维护工具管理台账（或系统）。

定期向上级报告工具管理情况。

3.使用部门/人员：

各部门负责人为本部门工具管理的第一责任人。

负责本部门工具的领用、使用、保管、归还等工作。

对本部门人员进行工具使用和安全教育。

配合工具管理员进行工具盘点和检查。

第三部分：工具采购与入库

1.采购需求：

各部门根据工作需要，提出工具采购申请，明确工具名称、规格型号、数量、预算、用途等信息。

采购申请需经部门负责人审核，并报管理部门审批。

2.采购实施：

管理部门根据审批通过的采购申请，按照机构采购管理规定，组织工具采购。

优先选择质量可靠、性能稳定、售后服务好的供应商。

签订采购合同时，应明确工具的质量标准、保修期限、售后服务等条款。

3.验收入库：

工具到货后，由管理部门组织相关人员进行验收。

验收内容包括：工具的名称、规格型号、数量、外观、性能、附件、合格证、说明书等。

验收合格的工具，由工具管理员办理入库手续，并在工具管理台账（或系统）中登记。

验收不合格的工具，应及时与供应商联系，办理退换货或索赔。

第四部分：工具领用与归还

1.领用流程：

使用人员填写工具领用单，注明工具名称、规格型号、数量、领用人、领用日期、用途等信息。

领用单需经部门负责人（或授权人）签字批准。

工具管理员根据领用单发放工具，并在台账（或系统）中记录。

2.使用规范：

使用人员应严格按照工具的操作规程和安全注意事项使用工具。

不得擅自改装、拆卸工具。

不得将工具用于规定用途之外的其他用途。

不得将工具转借他人或私自带出机构。

3.归还流程：

工具使用完毕后，使用人员应及时将工具清洁、整理后归还工具管理员。

工具管理员检查工具的完好情况，并在台账（或系统）中记录归还信息。

如有损坏或丢失，应查明原因，并按相关规定处理。

第五部分：工具维护与保养

1.日常维护：

使用人员应在使用前后对工具进行清洁、擦拭，保持工具的整洁。

定期检查工具的紧固件是否松动，如有松动应及时紧固。

对于易生锈的工具，应定期涂抹防锈油。

2.定期保养：

工具管理员应制定工具定期保养计划，并组织实施。

定期保养的内容包括：深度清洁、润滑、零部件检查与更换、性能测试等。

保养记录应详细记录在工具管理台账（或系统）中。

3.故障维修：

工具出现故障时，使用人员应立即停止使用，并报告工具管理员。

工具管理员应及时组织维修，或联系专业维修人员进行维修。

维修记录应详细记录在工具管理台账（或系统）中。

第六部分：工具报废与处置

1.报废标准：

工具严重损坏，无法修复或修复费用超过其价值的。

工具技术落后，无法满足工作需要的。

工具超过使用年限，存在安全隐患的。

2.报废流程：

使用部门提出工具报废申请，填写报废单，注明工具名称、规格型号、数量、购置日期、报废原因等信息。

报废单需经部门负责人和管理部门审核，并报机构领导审批。

工具管理员根据审批结果，办理工具报废手续，并在台账（或系统）中注销。

3.处置方式：

报废工具应集中存放，不得随意丢弃。

根据工具的实际情况，可采取以下处置方式：

回收利用：对于有回收价值的工具，可联系回收单位进行回收。

报废处理：对于无回收价值的工具，应按照环保要求进行处理。

捐赠：对于仍有使用价值的工具，可考虑捐赠给有需要的单位或个人。

第七部分：工具盘点与检查

1.定期盘点：

工具管理员应定期（如每季度、每半年或每年）对工具进行盘点。

盘点时，应核对实物与台账（或系统）记录是否一致。

如有不符，应查明原因，并及时处理。

2.不定期检查：

管理部门应不定期对工具管理情况进行检查。

检查内容包括：工具的存放、使用、维护、保养、报废等情况。

对于发现的问题，应及时提出整改意见，并督促相关部门和人员进行整改。

第八部分：安全管理

1.安全教育：

各部门应定期对员工进行工具使用安全教育，提高员工的安全意识。

教育内容包括：工具的正确使用方法、安全操作规程、常见事故的预防和处理等。

2.安全防护：

使用电动工具、气动工具等具有一定危险性的工具时，应佩戴相应的安全防护用品（如手套、护目镜、口罩等）。

工作场所应保持整洁、通风，并配备必要的消防设施。

3.事故处理：

发生工具事故时，应立即采取措施，防止事故扩大，并及时报告上级。

对于事故责任人，应根据情节轻重给予相应的处理。

第九部分：奖惩

1.奖励：

对于在工具管理工作中表现突出的部门和个人，给予表彰和奖励。

奖励形式可包括：口头表扬、通报表扬、物质奖励等。

2.惩罚：

对于违反本制度规定，造成工具损坏、丢失或发生安全事故的，追究相关人员的责任，并给予相应的处罚。

处罚形式可包括：批评教育、罚款、赔偿损失、行政处分等。

第十部分：附则

1. 本制度由机构管理部门负责解释和修订。

2. 本制度自发布之日起执行。

3. 各部门可根据本制度，结合实际情况，制定具体的工具管理实施细则。

篇五：《工具管理制度》

【总则篇】

1.制度宗旨：本制度旨在规范本单位工具的采购、登记、领用、维护、报废等全生命周期管理，确保工具的安全、有效使用，提高工作效率，降低运营成本，预防安全事故。

2.适用范围：本制度适用于本单位所有类型的工具，包括但不限于：

通用工具（如扳手、螺丝刀、钳子等）

专用工具（如特定维修工具、定制工具等）

电动工具（如电钻、电锯、电锤等）

气动工具（如气动扳手、气动砂轮机等）

测量工具（如卷尺、卡尺、千分尺等）

仪器仪表（如万用表、示波器、压力表等）

安全防护工具（如安全帽、安全带、绝缘手套等）

其他辅助工具（如梯子、手推车、照明设备等）

3.管理原则：

统一管理：所有工具由单位统一采购、登记、管理。

分级负责：明确各级管理人员和使用人员的职责。

专人保管：设立工具管理员，负责工具的日常管理。

账物相符：建立工具台账，确保账、物、卡一致。

定期盘点：定期对工具进行盘点，及时发现和处理问题。

安全第一：强调工具使用的安全性，预防事故发生。

【管理职责篇】

1.单位领导：

审批工具管理制度。

审批年度工具采购计划。

审批重大工具报废申请。

监督工具管理制度的执行情况。

2.工具管理部门（如设备部、后勤部等）：

制定和修订工具管理制度。

组织工具的采购、验收、入库、报废等工作。

监督各部门工具管理工作的执行情况。

组织工具管理的培训和考核。

定期组织工具盘点和检查。

3.工具管理员：

负责工具的日常管理，包括入库、出库、保管、维护、盘点等。

建立并维护工具管理台账（可采用电子化管理系统）。

定期向上级报告工具管理情况。

对工具使用人员进行工具使用和维护的指导。

4.使用部门负责人：

负责本部门工具的领用、使用、保管、归还等工作。

对本部门人员进行工具使用和安全教育。

配合工具管理员进行工具盘点和检查。

审批本部门的工具采购申请和报废申请。

5.工具使用人员：

严格遵守工具管理制度和操作规程。

正确使用和维护工具。

及时归还工具，如有损坏或丢失，应及时报告。

不得擅自将工具转借他人或私自带出单位。

【工具采购篇】

1.采购计划：

各使用部门根据年度工作计划和工具使用情况，于每年年底（或指定时间）提出下一年度的工具采购计划。

采购计划应包括工具名称、规格型号、数量、预算、用途、申请部门、申请人等信息。

工具管理部门汇总各部门的采购计划，编制单位年度工具采购计划，报单位领导审批。

2.采购审批：

年度