员工离职管理制度规章制度 公司员工离职管理制度

员工离职是企业人力资源管理中的常见环节，规范管理至关重要。建立《员工离职管理制度》有助于确保离职过程合法合规、平稳有序，保护企业与员工双方权益，减少潜在风险。这不仅体现了企业管理的专业性，也关系到知识转移、信息安全和雇主品牌形象。同时，妥善的安排（有时或关联至广义的“社区服务计划”层面，旨在维持良好关系网络）能促进和谐氛围。本文将提供几篇不同侧重点的《员工离职管理制度》范文，供参考使用。

篇一：《员工离职管理制度》（综合规范型）

第一章 总则

第一条 目的

为规范本公司员工离职管理，确保员工离职过程的顺利进行，明确离职程序、工作交接、薪酬结算、档案转移等事宜，保障公司与员工的合法权益，维护正常的工作秩序和信息安全，特制定本制度。

第二条 适用范围

本制度适用于与本公司签订劳动合同的所有员工，包括但不限于正式员工、试用期员工。员工离职形式包括但不限于：辞职、辞退、劳动合同到期不再续签、协商解除劳动合同等。

第三条 定义

离职：指员工与公司解除或终止劳动关系的法律行为。

离职手续：指员工离职时必须办理的各项程序，包括但不限于工作交接、物品归还、费用结清、文件签署等。

最后工作日：指员工在公司提供劳动并获得报酬的最后一天。

离职结算日：指公司完成对离职员工所有薪酬福利结算的日期。

第四条 管理部门

人力资源部是员工离职管理的主要负责部门，负责离职流程的指导、监督、协调与执行，以及相关文件的管理。各部门负责人负责本部门离职员工的工作交接安排与监督。财务部负责离职员工的薪酬、费用结算。信息技术部负责离职员工的公司系统账户、权限管理。行政部负责办公用品、固定资产等的回收。

第二章 离职申请与批准

第五条 员工主动辞职

1. 试用期员工辞职：需提前三日以书面形式向直接上级和人力资源部提交《离职申请书》。

2. 正式员工辞职：需提前三十日以书面形式向直接上级和人力资源部提交《离职申请书》。

3. 特殊岗位（如涉及核心技术、财务、高级管理等）员工辞职，应根据劳动合同约定或公司相关规定，可能需要更长的提前通知期。

4. 《离职申请书》应包含离职原因、预计最后工作日等信息。

5. 直接上级需在收到申请后与员工进行沟通，了解离职原因，并签署审批意见后，连同申请书转交人力资源部。

6. 人力资源部审核申请，与员工进行离职面谈，明确最后工作日，并启动离职流程。

第六条 公司提出解除劳动合同（辞退）

1. 公司根据《劳动合同法》及公司规章制度，对符合解除劳动合同条件的员工，由用人部门提出申请，经人力资源部审核、公司管理层批准后，向员工发出《解除劳动合同通知书》。

2. 通知书应明确解除原因、法律依据、最后工作日、经济补偿（如有）等事项。

3. 人力资源部负责与员工就解除事宜进行沟通，办理相关手续。

第七条 劳动合同到期终止

1. 劳动合同期满前，人力资源部会提前与员工及用人部门沟通是否续签意向。

2. 如双方或一方决定不再续签，人力资源部将向员工发出《劳动合同到期不续签通知书》，明确最后工作日。

3. 员工需在最后工作日前按规定办理离职手续。

第八条 协商一致解除劳动合同

公司与员工双方协商一致，可以解除劳动合同。双方应签订《协商解除劳动合同协议书》，明确解除日期、权利义务、经济补偿（如有）等内容。

第三章 离职交接

第九条 工作交接

1. 员工在离职前必须完成工作交接。直接上级负责指定工作接收人，并监督交接过程。

2. 员工需填写《工作交接清单》，详细列明正在进行的工作、待办事项、项目资料、客户信息、工作关系、操作流程、遗留问题等。

3. 交接内容应包括但不限于：

文件资料：纸质及电子版的业务文件、技术文档、项目档案、合同协议、客户名录等。

电子数据：个人工作电脑中的相关工作文件、数据、邮件等，需按公司规定备份或移交。

工作进度：详细说明各项工作的进展情况、关键节点、注意事项。

外部联系：将负责的客户、供应商、合作伙伴等联系方式及沟通进展告知接收人。

内部协作：说明与其他部门或同事的协作事项。

系统账号密码（非个人）：如涉及共用系统或工具账号，需告知接收人或按规定重置。

4. 工作接收人需仔细核对交接内容，确认无误后在《工作交接清单》上签字。

5. 直接上级需对交接的完整性、准确性进行审核，并在《工作交接清单》上签字确认。

6. 《工作交接清单》一式三份，离职员工、工作接收人（或部门）、人力资源部各执一份。未完成工作交接或交接不清的，公司有权暂缓办理离职手续或要求其承担相应责任。

第十条 物品归还

1. 员工离职前需将所有属于公司的财物归还至指定部门（通常为行政部或资产管理部门），并办理签收手续。

2. 归还物品包括但不限于：

办公设备：笔记本电脑、手机、平板电脑、打印机、扫描仪等。

办公用品：文具、文件夹、名片等。

公司证件：员工卡、门禁卡、工作证等。

公司文件：保密文件、内部资料、培训材料等。

钥匙：办公室、文件柜、储物柜等钥匙。

公司配发的服装、工具等。

3. 如有遗失或损坏，需按公司相关规定进行赔偿。行政部或资产管理部门在《离职手续办理表》相应栏目签字确认。

第十一条 费用结清

1. 员工离职前需结清所有与公司的借款、预支款项、未报销费用等。

2. 财务部负责核对员工的借款记录、备用金情况、应收应付款项。

3. 员工需将在职期间发生的、符合报销规定的费用，在最后工作日前提交报销申请。

4. 财务部在确认所有款项结清后，在《离职手续办理表》相应栏目签字确认。如有未结清款项，将在最后薪资中予以扣除，不足部分公司保留追索权利。

第四章 离职结算与手续办理

第十二条 薪酬结算

1. 财务部根据员工的最后工作日、考勤记录、绩效考核结果、奖金方案、假期结余以及费用结清情况，计算离职员工的最后薪酬。

2. 薪酬结算范围包括：应发工资、未结算的奖金/提成、加班费、未休年休假工资补偿、经济补偿金/赔偿金（如适用）等。

3. 需扣除项目包括：个人所得税、社保公积金个人部分、未结清的公司款项、违约金（如有约定）等。

4. 财务部应在法律规定或双方约定的时间内（通常为离职手续办结后的下一个发薪日），将结算后的薪酬支付给离职员工。支付方式通常为银行转账。

5. 财务部需向离职员工提供详细的《薪酬结算单》。

第十三条 社保与公积金转移

1. 人力资源部负责办理离职员工的社会保险和住房公积金的停缴及转移手续。

2. 员工需提供接收地的社保、公积金账户信息，以便办理转移。如暂无接收单位，人力资源部将告知其后续自行处理的方式。

3. 人力资源部在社保、公积金手续办理完毕后，在《离职手续办理表》相应栏目签字确认。

第十四条 离职证明

1. 员工办妥所有离职手续后，人力资源部为其开具《离职证明》。

2. 《离职证明》内容客观陈述员工的任职起止时间、担任岗位等信息，符合法律规定。

第十五条 人事档案转移

根据国家相关规定和员工意愿，人力资源部协助办理人事档案的转出手续。

第十六条 离职手续办理流程

1. 员工提交《离职申请书》或公司发出离职通知。

2. 人力资源部启动离职流程，与员工确认最后工作日，并发放《离职手续办理表》。

3. 员工按《离职手续办理表》指引，依次完成工作交接、物品归还、费用结清等环节，并请各相关部门负责人在表上签字确认。

4. 信息技术部根据最后工作日安排，停用员工的公司邮箱、内部系统账号、VPN等权限。

5. 员工将填写完整并经各部门签批的《离职手续办理表》交回人力资源部。

6. 人力资源部审核无误后，办理社保公积金停缴转移、开具离职证明。

7. 财务部根据人力资源部确认的信息，进行最终薪酬结算与支付。

第五章 离职面谈与信息保密

第十七条 离职面谈

1. 人力资源部或/及直接上级应与离职员工进行正式的离职面谈。

2. 面谈目的在于：了解真实离职原因、听取员工对公司管理、文化、工作环境等方面的意见和建议、评估离职可能带来的影响、传达公司祝福与期望、确认离职手续相关事宜。

3. 面谈应在友好、坦诚的氛围中进行，做好记录，相关信息将作为公司改进管理的重要参考。

第十八条 保密义务与竞业限制

1. 员工离职后，仍需遵守与公司签订的保密协议（如有）或劳动合同中的保密条款，不得泄露、使用在职期间接触或知悉的公司商业秘密、技术信息、客户资料等。

2. 如员工与公司签订了竞业限制协议，离职后需遵守协议约定，在规定期限内不得从事与公司有竞争关系的工作或业务。公司将按协议约定支付竞业限制补偿金。

3. 违反保密义务或竞业限制约定的，公司有权依法追究其法律责任。

第六章 附则

第十九条 制度解释

本制度由公司人力资源部负责解释。

第二十条 制度修订

本制度根据国家法律法规变化及公司实际情况，可进行修订。修订后的制度经公司管理层批准后发布生效。

第二十一条 生效日期

本制度自发布之日起生效。此前相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。

篇二：《员工离职管理制度》（流程导向操作型）

【总则】

为确保员工离职过程高效、有序，明确各环节责任人及操作步骤，特制定本流程导向型员工离职管理制度。本制度旨在提供清晰的操作指引，适用于公司所有员工的各类离职情况。

【第一阶段：离职启动】

步骤1：离职信息接收与确认

责任人：直接上级、人力资源部

触发点：

员工提交书面《离职申请书》（需注明期望最后工作日）。

公司发出《解除劳动合同通知书》或《劳动合同到期不续签通知书》。

双方签订《协商解除劳动合同协议书》。

操作：

直接上级收到申请后，须在1个工作日内与员工初步沟通，了解情况，并在申请书上签署意见后转交人力资源部。

人力资源部收到离职信息后，登记备案，并与员工及直接上级沟通，正式确认最后工作日。

人力资源部向员工发放《离职流程指引》及《离职手续办理表》（含各环节核对清单）。

【第二阶段：离职准备与沟通】

步骤2：离职面谈（初步）

责任人：人力资源部专员

操作：

与员工进行初步离职面谈，解释离职流程、注意事项、时间节点。

告知员工需办理的工作交接、物品归还、费用结清等具体要求。

初步了解离职原因（详细面谈安排在后续）。

解答员工关于离职手续、薪酬结算、社保转移等方面的疑问。

步骤3：工作交接计划

责任人：直接上级、离职员工

操作：

直接上级在确认最后工作日后，立即指定工作接收人（可多人）。

直接上级组织离职员工与接收人召开简短会议，明确交接范围、内容、时间安排，并形成书面计划（可记录在《工作交接清单》草案中）。

强调交接期间的工作责任划分，确保业务连续性。

【第三阶段：手续办理与交接执行】

步骤4：工作交接

责任人：离职员工、工作接收人、直接上级

操作：

离职员工根据交接计划，整理并移交所有工作文件（电子与纸质）、数据、项目资料、客户信息、内外联系方式等。

离职员工需向接收人详细讲解工作流程、注意事项、遗留问题。

接收人需认真核对，确保信息完整、准确，并在过程中提出疑问，由离职员工解答。

双方共同填写《工作交接清单》，详细记录交接项目及状态。

交接完成后，接收人在清单上签字确认。

直接上级审核交接清单内容，确认交接合格后签字。

离职员工持签字完整的《工作交接清单》至人力资源部备案（或作为《离职手续办理表》附件）。

步骤5：物品归还

责任人：离职员工、行政部（或资产管理部门）

操作：

离职员工整理所有公司财物，对照《离职手续办理表》中的物品清单。

将物品送至行政部指定地点办理归还手续。

行政部人员检查物品完好性，核对数量。如有损坏或遗失，按规定处理。

确认无误后，行政部负责人在《离职手续办理表》相应栏目签字。

步骤6：费用结清

责任人：离职员工、财务部

操作：

离职员工结清所有个人借款、备用金。

离职员工在最后工作日前提交所有符合规定的报销单据。

财务部核查员工账务往来情况。

确认所有款项结清或已明确处理方式（如从最后薪资扣除）后，财务部负责人在《离职手续办理表》相应栏目签字。

步骤7：系统权限关闭

责任人：信息技术部、人力资源部

操作：

人力资源部在确认最后工作日后，通知信息技术部。

信息技术部根据最后工作日，在当日工作时间结束后，停用该员工的公司邮箱、内部系统（OA、ERP等）、VPN、代码库等所有账户权限。

确保该员工无法再访问公司内部网络及信息资源。

信息技术部负责人在《离职手续办理表》相应栏目签字（或系统自动记录）。

【第四阶段：离职终结与后续】

步骤8：离职面谈（正式）

责任人：人力资源部资深专员/经理

操作：

在员工完成主要交接手续后、离开公司前安排。

深入了解离职原因，收集员工对公司的反馈和建议。

再次确认薪酬结算、社保公积金转移等事宜安排。

强调离职后的保密义务和竞业限制（如适用）。

表达公司感谢，维持良好关系。

完成《离职面谈记录表》。

步骤9：最终审核与离职证明

责任人：人力资源部

操作：

离职员工将所有环节均已签字确认的《离职手续办理表》提交至人力资源部。

人力资源部做最终审核，确认所有流程符合规定，手续齐全。

审核无误后，为员工开具《离职证明》。

步骤10：薪酬结算与支付

责任人：财务部、人力资源部

操作：

人力资源部将最终确认的考勤、假期、扣款等信息提供给财务部。

财务部精确计算最后薪酬（含补偿、赔偿等），生成《薪酬结算单》。

在约定的支付日（通常为离职手续办结后的下一个发薪日）完成支付。

将《薪酬结算单》电子版或纸质版发送给离职员工。

步骤11：社保公积金转移

责任人：人力资源部

操作：

根据员工提供的转移信息或其意愿，办理社保、公积金账户的封存或转移手续。

及时告知员工办理进度或需其配合的事项。

步骤12：档案整理与归档

责任人：人力资源部

操作：

整理离职员工的所有相关文件，包括《离职申请书》、《工作交接清单》、《离职手续办理表》、《离职面谈记录表》、《离职证明》复印件等。

按公司档案管理规定进行归档保存。

【异常处理】

如员工未按规定提前通知或拒绝办理交接手续，人力资源部应与员工沟通，说明后果，必要时采取法律途径。

如发现员工有未结清款项或损坏公司财物，应在薪酬结算时依法扣除，不足部分保留追偿权。

如遇特殊情况（如员工突发疾病、意外等），人力资源部应酌情调整流程，人性化处理。

篇三：《员工离职管理制度》（员工关怀与体验型）

前言：尊重每一段同行，感恩每一次贡献

员工是公司最宝贵的财富。我们理解，离职是职业生涯中的一个正常选择。本制度旨在确保每一位离开公司的员工都能感受到尊重与关怀，拥有一个积极、顺畅、体面的离职体验。我们希望通过规范且人性化的流程，不仅保障公司的正常运营，更能维护与离职员工的长远关系，让每一次告别都成为未来可能重逢的良好开端。

一、 开放沟通，理解与尊重先行

1.1离职意向的表达与接收：

我们鼓励员工在考虑离职时，能与直接上级或人力资源部进行坦诚沟通。我们承诺以开放和理解的态度倾听您的想法和原因。

当您提交书面离职申请时，我们会尽快响应。您的直接上级会与您进行一次非正式的交流，了解您的初步想法，表达对您决定的尊重，并感谢您为团队付出的努力。

1.2正式离职沟通：

人力资源部将安排一次专门的沟通，旨在：

清晰解释整个离职流程，解答您可能有的疑问，消除不确定感。

与您共同确认一个双方都认可的、合理的最后工作日，兼顾工作交接需求与您的个人安排。

表达公司对您贡献的认可，并传递对您未来发展的良好祝愿。

二、 平稳交接，知识传承与责任

2.1协作式交接规划：

我们相信有效的交接是对您专业素养的体现，也是对同事和公司的负责。您的直接上级将与您和接手同事一起，制定一份实际可行的《工作交接计划》。

计划将明确交接内容、时间节点和责任人，避免模糊不清。我们鼓励您在交接中分享经验和见解，确保知识的有效传递。

2.2支持与资源保障：

在交接期间，公司将提供必要的支持，确保您能顺利完成。如果您遇到困难，请及时与上级或人力资源部沟通。

我们理解交接需要时间和精力，会合理安排您的工作负荷。

2.3电子与实物交接：

请您配合整理并移交所有相关的电子文档、数据以及公司配备的物品。我们会有清晰的清单指引，行政和IT部门同事会友好协助您完成。过程将力求便捷高效。

三、 公平结算，清晰透明无忧

3.1薪酬福利结算说明：

财务部将根据您的考勤、假期结余、业绩等情况，按照国家法律法规和公司规定，为您进行最终薪酬的精确计算。

我们会提前向您说明结算的构成（工资、奖金、补偿金、未休年假折算等）及扣减项（个税、社保公积金、未结清款项等），确保过程透明。

您将收到一份详细的《薪酬结算单》，如有疑问，财务部和人力资源部随时为您解答。

3.2及时支付：

我们承诺在约定的时间内（通常是您办完所有手续后的下一个发薪日）将结算后的薪酬准时支付到您的指定账户。

四、 温情送别，倾听反馈与祝福

4.1离职面谈：真诚倾听，持续改进

人力资源部将邀请您参加一次正式的离职面谈。这不仅是流程的一部分，更是我们真诚希望倾听您心声的机会。

我们想了解您在公司的体验、您离开的原因，以及您对公司未来发展的宝贵建议。您的反馈对我们至关重要。

面谈将在轻松、保密的氛围中进行，我们尊重您的所有表达。

4.2感谢与祝福：

在您离开之际，您的团队可能会以适当的方式为您送别（如简短的告别会、同事祝福卡片等），表达感谢与不舍。

公司将为您出具符合规范的《离职证明》，客观记录您的工作履历。

五、 后续支持，保持联系与可能

5.1社保与公积金协助：

人力资源部将为您提供清晰的社保、公积金转移办理指引，并按规定及时为您办理相关手续，减少您的后顾之忧。

5.2推荐信与背景调查：

如您未来需要，在符合公司政策及保密要求的前提下，我们愿意为您提供客观公正的工作推荐信或配合进行背景调查。

5.3保持连接（可选）：

我们欢迎离职员工加入公司（非正式或正式的）前员工社群/通讯录，保持联系，分享动态。未来若有合适机会，我们同样欢迎“老朋友”回家。

六、 职业操守，善始善终

6.1保密承诺：

我们相信您会继续恪守职业道德，履行在职期间签署的保密协议（如有），保护公司的商业秘密和知识产权。

6.2竞业限制（如适用）：

如您签署了竞业限制协议，请遵守相关约定。公司也将按协议履行支付补偿金的义务。

结语：

每一次离别都是新的开始。感谢您曾经是[公司名称]大家庭的一员，您的付出我们铭记在心。祝愿您在未来的职业道路上一切顺利，前程似锦！我们致力于让离职过程体现公司的温度与专业度，期待好聚好散，江湖再见。

篇四：《员工离职管理制度》（风险控制与合规型）

第一部分：总则与法律基础

1.1 制定依据与目的

为防范与化解员工离职过程中可能出现的各类风险，包括但不限于法律风险、信息安全风险、资产流失风险、知识产权风险、声誉风险等，确保离职管理全过程符合国家法律法规（如《劳动合同法》、《保守国家秘密法》、《反不正当竞争法》等）及公司内部规章制度，保障公司核心利益不受侵害，特制定本风险控制与合规型员工离职管理制度。

1.2 核心原则

合法合规：所有离职操作必须严格遵守国家法律法规及地方政策。

风险预防：识别离职各环节潜在风险点，提前制定并落实防范措施。

权责清晰：明确各部门及相关人员在离职风险管控中的职责。

流程严谨：设计并执行标准化的离职流程，减少人为操作失误。

信息安全：将数据安全和知识产权保护置于离职管理的核心位置。

资产保护：确保公司所有有形及无形资产在离职过程中得到妥善处理和回收。

1.3 适用范围

本制度适用于公司所有类型的员工离职，对关键岗位、涉密岗位及掌握重要商业信息的员工离职管理尤为强调。

第二部分：离职过程中的关键风险点与管控措施

2.1 离职通知与沟通风险管控

风险点：离职通知不规范引发劳动争议；沟通不当导致员工不满或产生误解。

管控措施：

员工辞职必须提交符合要求的书面申请；公司解除合同必须发出书面通知，载明法定事由和依据。

人力资源部需对离职通知的合规性进行审查。

离职沟通（尤其是涉及解除合同的）应由人力资源部专业人员主导或指导，做好沟通记录，避免口头承诺。

明确告知员工离职流程、权利义务及违规后果。

2.2 工作交接风险管控

风险点：工作交接不清导致业务中断；关键信息、客户资源流失；项目资料、技术文档遗失。

管控措施：

实行强制性、清单式工作交接，使用标准化的《工作交接清单》。

明确直接上级为交接监督第一责任人，负责审核交接内容的完整性、准确性。

对关键岗位员工，可要求进行交接内容的交叉验证或第三方（如部门负责人、项目经理）确认。

要求离职员工必须清空个人工作电脑中的非工作文件，并将所有工作相关电子文档按规定路径存储或移交。

交接清单需经离职人、接收人、直接上级三方签字确认，人力资源部存档。未完成合格交接，不得办理后续手续。

2.3 信息安全与知识产权保护

风险点：离职员工拷贝、删除、泄露公司敏感数据、商业秘密、技术资料；离职后利用公司信息从事竞争行为。

管控措施：

权限管理：在确认离职后，逐步限制或调整其系统访问权限；在最后工作日结束时，信息技术部必须彻底关闭其所有公司账户（邮箱、系统、代码库、VPN等）。

数据审计：对高风险岗位员工，可在其离职前对其工作电脑、邮件、系统操作记录等进行合规审计（需符合隐私保护法规）。

保密协议：确保所有员工入职时已签署符合法律要求的保密协议。离职时再次书面重申保密义务。

竞业限制：对符合法定条件的涉密、高管、核心技术人员，签订并执行竞业限制协议，明确补偿金标准与支付方式。离职时书面提醒其履行义务。

离职承诺：要求员工签署《离职信息安全与保密承诺书》，承诺不带走、不泄露、不使用公司任何保密信息。

2.4 公司资产安全管控

风险点：公司财物（电脑、手机、门禁卡、钥匙、文件资料等）未归还或损坏；借款、备用金未结清。

管控措施：

建立详细的《离职员工应归还物品清单》，由行政部/资产管理部负责核对回收，签字确认。

实行“先清后走”原则，员工必须结清所有与公司的财务往来（借款、赔偿等），财务部审核签字确认。

对未归还或损坏的物品，按公司规定进行追偿或在最后薪酬中抵扣。

2.5 薪酬结算与法律风险管控

风险点：薪酬计算错误引发争议；未依法支付经济补偿金/赔偿金；未足额支付未休年假工资。

管控措施：

财务部与人力资源部双重核对离职员工的考勤、假期、绩效、应付补偿等数据。

严格按照《劳动合同法》等规定计算并支付各项离职结算费用，特别是经济补偿金/赔偿金的适用情形和计算基数。

准确计算并支付未休年休假工资。

向员工提供清晰的《薪酬结算单》，保留支付凭证。

2.6 法律文件与档案管理

风险点：离职文件不齐全或不规范，无法应对可能的劳动仲裁或诉讼；档案转移不及时或出错。

管控措施：

确保所有离职相关文件（申请书/通知书、交接单、承诺书、离职证明、结算单等）完整、规范，并签字齐全。

人力资源部建立离职员工档案，妥善保管所有文件至少两年（或法律规定的更长期限）。

按规定及时办理社保、公积金、人事档案的转移手续，保留办理凭证。

《离职证明》内容必须客观、真实、合法。

第三部分：责任与追究

3.1 部门职责

人力资源部：主导离职流程，负责合规性审查、政策解释、风险提示、手续办理、档案管理。

用人部门：负责监督工作交接，审核交接质量。

信息技术部：负责账户权限管理与回收，配合信息安全审计。

行政部/资产管理部：负责公司财物回收与核查。

财务部：负责费用结清审核与薪酬结算支付。

法务部（如有）：提供法律支持，处理劳动争议。

3.2 违规处理

员工未按规定履行离职手续、拒绝交接、泄露秘密、侵占资产的，公司将依法追究其经济及法律责任。

公司内部相关责任人在离职管理中失职、渎职，造成公司损失的，将按公司奖惩规定处理。

第四部分：附则

4.1 制度解释与修订

本制度由人力资源部负责解释，并根据法律法规变化及公司管理需要适时修订。

4.2 生效日期

本制度自发布之日起生效，取代此前所有相关规定中与本制度冲突的部分。